Усі HR чули про цінність корпоративних подарунків, stay-інтерв’ю та командних традицій. Однак не всі розуміють, коли доречно використовувати ці інструменти та можливий масштаб їхнього впливу на команду. Тому сьогодні детально розповідаємо про ці недооцінені інструменти в роботі з персоналом та нестандартні підходи до їхнього використання. Наприклад, з’ясуємо, що замовити корпоративні подарунки можна не лише на онбординг і Новий рік, а й на інші важливі події.
Корпоративні подарунки не лише на свята
Корпоративні подарунки — це повноцінний HR-інструмент, який можна ефективно використовувати протягом усього року, а не лише на свята. Причину показує дослідження GiftAFeeling: подарунки піднімають мотивацію працівників та відчуття власної цінності в компанії на 69–78%. Вагоме зростання, чи не правда?
Перелік подій, коли доцільно підготувати персоналу корпоративні подарунки:
- завершення випробувального терміну нових співробітників;
- привітання з першою річницею роботи;
- підтримки під час виконання складних проєктів;
- якщо стався факап і треба мотивація працювати далі;
- відзначення особистих і командних досягнень;
- підтримки віддалених працівників.
Не обов’язково щоразу дарувати дорогі подарункові бокси. Ось ідеї подарунків колегам від бренду Gifty, які впишуться навіть в невеликий бюджет:
- креативні чашки;
- стильні шопери;
- настільні лампи;
- пледи з цікавим дизайном;
- ланчбокси для їжі та напоїв;
- світшоти з мінімальним брендуванням;
- набори для спорту;
- ароматичні свічки;
- ранери на стіл.
Джерело: gifty.in.ua
Хороша ідея — проводити опитування про подарунки, які колеги хотіли б чи не хотіли отримувати. Це дуже допомагає звузити коло пошуку.
Stay-інтерв’ю замість exit-інтерв’ю
Інтерв’ю зі співробітниками — доступний та безоплатний інструмент, що допомагає зануритися у вир подій всередині компанії. Він допомагає помітити конфлікти та попередити звільнення.
Та щоб отримати щирі відповіді, важливо будувати довірливу комунікацію та уникати загальних питань на кшталт «що тобі подобається в роботі, а що дратує». Ось про що радять питати на stay-інтерв’ю SHRM, Gallup і Culture Amp:
- Якої частини робочого дня ти зазвичай чекаєш із задоволенням?
- Що у твоїй роботі забирає багато сил, але майже не приносить користі?
- Яка одна зміна зробила б твою роботу помітно комфортнішою вже цього місяця?
- Яким корпоративним подарунком від компанії ти користуєшся досі?
- Чого тобі зараз бракує для якісного виконання роботи: часу, інформації, ресурсів чи підтримки?
- Яких завдань тобі хотілося б більше, а яких — менше?
- Яку навичку ти хотів би розвинути протягом найближчих шести місяців?
- Яке рішення керівництва останнім часом було для тебе незрозумілим?
- Яку проблему ти вже порушував, але вона досі не була вирішена?
Альтернатива stay-інтерв’ю — корпоративний психолог у команді. Він допоможе згуртувати колектив, навчитися вирішувати проблеми, зняти щоденну напругу, ефективно виконувати свої задачі та розставляти пріоритети. Тобто, психолог допоможе вирішити всі ті проблеми, які HR зазвичай і намагаються помітити на stay-інтерв’ю.
Маленькі корпоративні традиції
Не кожній компанії потрібні масштабні тімбілдинги. Натомість регулярні маленькі традиції допомагають по-справжньому познайомити колег між собою та створити відчуття команди. Ось приклади корпоративних та командних традицій, які легко втілити в життя:
- спільні сніданки раз на місяць;
- святкування завершення великих проєктів;
- тематичні дні в офісі;
- книжковий клуб;
- ранкова кава команди по п’ятницях;
- внутрішні челенджі чи спортивні активності.
Як і у випадку з корпоративними подарунками, формування традицій вимагає врахування інтересів працівників. Наприклад, щоб створити книжковий чи кіноклуб, потрібні не просто читаючі фахівці, а люди зі спільними вподобаннями — бо хтось може любити жахастики, а хтось — мелодрами.
Також важливо розуміти, що корпоративні подарунки, stay-інтерв’ю та власні традиції не замінять конкурентної зарплатні чи сильного менеджменту. Але саме вони створюють те відчуття уваги й причетності, яке дуже складно скопіювати конкурентам.