Новые исследования рынка труда показали развитие важной тенденции. Украинским работодателям становится все сложнее найти квалифицированных сотрудников. 2–3 года назад об этой проблеме начали говорить в производственной сфере. Сегодня она проявилась на уровне среднего менеджерского звена.
Бытует распространенное мнение, что причина заключается в низком уровне оплаты труда. Но крупнейшие рекрутинговые агентства опровергают это заблуждение. В больших городах соискатели все чаще отказываются от окладов, которые соответствуют заработной плате в развитых европейских странах. Что может привлечь сотрудников?
Растет спрос на комфортные условия работы
Соискатели оценивают вакансию комплексно. Оклад важен, но он — лишь один из факторов выбора места работы. Потенциальные сотрудники изучают информацию о компании. Они оценивают возможности карьерного роста, корпоративный стиль, требования к команде. Токсичная психологическая среда, устаревшие методы руководства, низкий уровень комфорта в офисе способны склонить чашу весов в сторону отказа от должности независимо от размера оплаты труда.
Как привлечь квалифицированных сотрудников?
Резкое увеличение числа фрилансеров показывает, что работодателям необходимо изменить подход к организации рабочего графика и пространства. Установите в офисе удобную мебель и создайте пространство для отдыха. На сайте https://amf.com.ua/kresla/ представлены ортопедические кресла. Они станут весомым аргументом в пользу вашей компании. На уровень комфортности влияют и другие факторы:
- удобные столы, которые соответствуют требованиям эргономики;
- современные компьютерные мониторы, свечение которых не вредит зрению;
- уровень шума в офисе;
- организация пространства помещения.
Иногда решающим фактором становится наличие зоны отдыха. Помещение с удобными диванами, мягкими креслами, кухня для обедов, небольшой тренажерный зал. Все это говорит о том, что руководство компании заботится о своих сотрудниках.
График работы и свобода действий
Для поколения миллениалов эти факторы имеют большое значение. Жесткий график, предполагающих пребывание на рабочем месте в определенные часы, снижает эффективность интеллектуального труда. Эксперименты в европейских странах доказали, что индивидуальный подход существенно повышает результативность.
Новые принципы построения взаимоотношений руководителя с подчиненными предполагают четкую постановку целей и дедлайнов. График выполнения задач сотрудник выбирает сам. Такой подход требует гибкости и прогрессивных методов планирования. Но компании, которые практикуют эти методы, не испытывают сложностей с наполнением штата.
Статистика показывает, что комфортные условия работы повышают ее эффективность и прибыль. Эксперты рынка труда уверены — изменения необратимы. Конкурентная борьба за квалифицированных и креативных сотрудников будет обостряться, и работодателям необходимо кардинально менять подходы к созданию привлекательных условий.